Formation continue

GESTION DE PROJET ET EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE

Gestion des risques de projet

  • 11 et 12 avril 2017 , 9 h à 17 h

Chaque projet s’inscrit dans un environnement complexe qui présente des risques, des incertitudes et des opportunités.

La formation en «Gestion des risques d’un projet» vous fera prendre conscience de l’importance d’intégrer la gestion du risque à votre pratique de la gestion de projets. On vous expliquera ce qu’est un risque et comment on gère efficacement les risques d’un projet. De plus, vous serez amené à développer certains outils que vous pourrez intégrer à votre pratique et développer les habiletés nécessaires pour les utiliser efficacement pour une meilleure anticipation des situations problématiques et des opportunités.

Nous proposerons également des stratégies pour sensibiliser la direction et l’équipe de projet à l’importance d’intégrer la gestion du risque et finalement nous amorcerons une réflexion sur la communication des risques et la gestion de crises.

Clientèle

Ce cours s’adresse aux chargés de projet dans un premier temps et également aux cadres qui gèrent les chargés de projet.

Objectifs d'apprentissage

Au terme de cette formation, le participant sera en mesure de :

 

  • Situer les enjeux reliés à l’application d’une démarche de gestion des risques;
  • Comprendre le concept du risque, la pertinence d’en mesurer l’occurrence et l’incidence, et son application dans différents domaines ou situations;
  • Prendre connaissance de quelques modèles d’identification et de gestion des risques, appliqués à l’environnement particulier d’un projet;
  • Comprendre les principales techniques et les instruments-clés de la gestion des risques d’un projet;
  • Être en mesure de proposer des stratégies pour sensibiliser la direction et l’équipe de projet à l’importance d’intégrer la gestion du risque à leurs pratiques;
  • Amorcer une réflexion sur la communication des risques et la gestion de crises;

Contenu

La méthode pédagogique est centrée sur l’acquisition de connaissances et l’apprentissage pratique au moyen de :  

  • Exposés présentant les concepts, les processus et les outils de travail;
  • Applications de la méthode proposée et de l’instrumentation à l’aide de situations familières aux participants;
  • Appel à la contribution des autres participants et travail en équipe;
  • Rétroaction et compléments du formateur;

  Le contenu:

  • La gestion des risques de projet : introduction aux notions de risques
  • Le management des risques selon le PMI
  • Le plan  de gestion de risques
  • L’identification des risques
  • L’analyse qualitative des risques
  • L’analyse quantitative de risques
  • Le plan de réponses aux risques
  • La gouvernance des risques
  • Le suivi des risques
  • Appropriation d’une méthode de gestion des risques adaptée à vos projets
  • La communication des risques et la gestion de crises
  • Simulation des cas réels

Personne-ressource

Jean-Noël Routhier, MGP, PMP

 

Monsieur Routhier est détenteur d’une maîtrise en gestion de projet et d’une certification PMP®. Depuis 2001, il est devenu directeur général de la firme GPBL après avoir fait une carrière militaire de vingt ans à titre d’officier logistique spécialisé en approvisionnement et transport à la base militaire de Valcartier. Il est aussi membre du PMI Montréal depuis une dizaine d’année.

Il possède plus de vingt ans d’expérience en formation et consultation en gestion de projet. À travers ces années il a contribué au développement et à l'implantation de bureaux de projets, de méthodologies en gestion de projet et ce, dans divers secteurs d'activité économique auprès d’entreprises publics et privées. Enthousiaste et dynamique dans sa profession, il sait transmettre avec engouement sa passion pour la gestion de projet à travers les différents mandats de formation qu’il a diffusé.

 

PMP est une marque déposée du Project Management Institute, Inc. 

 

 

Durée

2 journées

Lieu

315, rue Sainte-Catherine Est, Montréal, entre les rues Sanguinet et Saint-Denis

Local

R-1935

Frais d’inscription

920 $ + taxes
1,4 (UEC)

11 et 12 avril 2017 , 9 h à 17 h S'inscrire

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